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      黃河公司召開第一季度經(jīng)營管理工作分析會
      發(fā)布時間:2023/4/21 16:47:10瀏覽量:3122

      為進(jìn)一步加強(qiáng)黃河公司管理干部的經(jīng)營管理理念,強(qiáng)化經(jīng)營管理意識,保證2023年經(jīng)營管理目標(biāo)的全面完成,4月19日下午,黃河公司召開2023年第一季度經(jīng)營管理工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各車隊(duì)隊(duì)長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。


      會上,黃河公司所屬各車隊(duì)首先對2023年第一季度經(jīng)營管理情況進(jìn)行了匯報(bào),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐一對各車隊(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析總結(jié),并對下一步工作提出了指導(dǎo)性建議。


      黃河公司黨委書記、經(jīng)理丁利新對各車隊(duì)經(jīng)營管理工作中存在的不足及如何改進(jìn)方面提出了具體要求。各車隊(duì)要充分利用本次分析會達(dá)到互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的目的;要進(jìn)一步完善各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理分析;要隨時掌握線路車輛公里和收入情況,加強(qiáng)日?;A(chǔ)管理,及時對早晚高峰、節(jié)假日的客量變化進(jìn)行細(xì)致分析,合理調(diào)整運(yùn)力,保證車次,滿足市民出行需求;要加強(qiáng)人員管理,控制成本;要始終將安全放在第一位,進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員的分類管理;要通過查找第一季度工作存在的不足和癥結(jié),制定有效整改措施,促進(jìn)經(jīng)營管理工作全面提升,努力完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

       

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