“雙節(jié)”即將到來(lái)，9月10日下午，沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)2024年中秋、國(guó)慶節(jié)前工作安排會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周宇航主持。
會(huì)上，副總經(jīng)理于成虎針對(duì)節(jié)前技術(shù)保障方面的工作進(jìn)行了部署。要求所屬各單位要堅(jiān)持以預(yù)防為主，防患于未然的工作思路，做好自檢自查工作，嚴(yán)格落實(shí)車輛故障維修、救援工作，合理優(yōu)化維修人員配置，加強(qiáng)日常管理，合理管控成本，要做到“勤檢查、嚴(yán)督促、排隱患、減故障、保安全”，把工作落實(shí)到每個(gè)點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
副總經(jīng)理、安全總監(jiān)崔友剛針對(duì)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、安全管理方面的工作進(jìn)行了部署。要求所屬各單位要對(duì)車輛、站務(wù)室、停車場(chǎng)等進(jìn)行大清掃，合理調(diào)整行程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好形象，全面落實(shí)崗位責(zé)任，做好重點(diǎn)景區(qū)的服務(wù)工作。要求各單位節(jié)前進(jìn)行安全隱患大排查，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好節(jié)日期間的信息報(bào)送工作。
副總經(jīng)理高偉針對(duì)企業(yè)制度管理、風(fēng)險(xiǎn)防控以及財(cái)務(wù)制度管理工作進(jìn)行了部署。要求所屬各單位要加強(qiáng)和完善企業(yè)制度建設(shè)，以完善的制度建設(shè)助力企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)控管理建設(shè)，以強(qiáng)有力的風(fēng)控管理體系降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。
紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王麗針對(duì)信訪穩(wěn)定工作、“三項(xiàng)制度改革”、工會(huì)工作、干部隊(duì)伍建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和基礎(chǔ)工作進(jìn)行了部署。要求所屬各單位要做好信訪穩(wěn)定工作，建立維穩(wěn)預(yù)案，開(kāi)展隱患排查，落實(shí)包保責(zé)任，加大管控力度。推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”，要做好頂層工作設(shè)計(jì)，構(gòu)建科學(xué)的組織架構(gòu)和崗位體系，制定可行的三定方案，即定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制。明確節(jié)日福利標(biāo)準(zhǔn)，各單位要認(rèn)真對(duì)待，困難補(bǔ)助的發(fā)放要做到公平公正，讓真正困難的職工得到關(guān)愛(ài)幫助，車隊(duì)要繼續(xù)做好小食堂的衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量工作，讓職工滿意。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立正確的思想意識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，弘揚(yáng)正能量，過(guò)一個(gè)風(fēng)清氣正的節(jié)日。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周宇航對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)提出五點(diǎn)要求：
一是各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及反恐防范等工作。
二是全面深化企業(yè)改革，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須面對(duì)，必須做好的重要任務(wù)。
三是繼續(xù)推進(jìn)人員清理和優(yōu)化工作，加強(qiáng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析研判，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
四是做好增收節(jié)支，控本增效工作，同時(shí)做好線路優(yōu)化調(diào)整，服務(wù)質(zhì)量，車容車貌、三站一場(chǎng)管理及節(jié)日期間文旅融合保障等工作。
五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，圍繞穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)共同努力。
周宇航同志強(qiáng)調(diào)，面對(duì)現(xiàn)階段的問(wèn)題和困難，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子愿同廣大職工一道共同努力，凝心聚力，砥礪前行，不負(fù)使命、不負(fù)責(zé)任、不負(fù)韶華、不負(fù)全體客運(yùn)職工的期盼。
會(huì)后，各基層單位分別召開(kāi)相關(guān)會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司節(jié)前工作會(huì)議精神，并對(duì)各單位節(jié)前工作進(jìn)行全面部署和安排。
黃河公司
通利、康龍公司
沈蘇公司
一、二分公司
通運(yùn)公司
沈北公司
